Ist Security-Awareness Zeitverschwendung?
Anfang der 2000er war die goldene Zeit der Awareness – es gab zahlreiche Tagungen in aller Welt, Gesamtpakete zur Steigerung der Awareness von Mitarbeitern mit Kantinen-Events (Security-Day), Tassen, Kugelschreibern und Postern. Heutzutage gibt es meist 08/15-Vorträge für die Mitarbeiter oder ein todlangweiliges computerbased Training. Ist daher die Zeit der Awareness vorbei? Ist es wirklich so, wie der „IT-Guru“ Bruce Schneider sagt: „Security-Awareness ist Zeitverschwendung“?
Anfang der 2000er war die goldene Zeit der Awareness – es gab zahlreiche Tagungen in aller Welt, Gesamtpakete zur Steigerung der Awareness von Mitarbeitern mit Kantinen-Events (Security-Day), Tassen, Kugelschreibern und Postern. Heutzutage gibt es meist 08/15-Vorträge für die Mitarbeiter oder ein todlangweiliges computerbased Training. Ist daher die Zeit der Awareness vorbei? Ist es wirklich so, wie der „IT-Guru“ Bruce Schneider sagt: „Security-Awareness ist Zeitverschwendung“?
Diesen Fragen geht Sebastian Broecker in seinem <kes>-Artikel „Eine kurze Geschichte der Awareness“ nach und stellt einen zunehmenden Bedeutungsverlust fest. So reichte im „Golden Age“ ein vielleicht monatlich erscheinender Newsletter zur Awareness, heute aber seien stundenaktuelle Warnungen (z. B. bei Telefonangriffen) an der Tagesordnung. Das stehe völlig im Widerspruch zu den derzeit beliebten webbased Trainings, die meist einmal jährlich absolviert werden müssen und nur selten eine Überarbeitung erfahren. Andere Gründe für den Bedeutungsverluste sieht der Autor in einem Information-Overflow und fehlender Identifikation sowie in trügerischen Key-Performance-Indicators (KPIs). Aber es gebe trotzdem Hoffnung und man könne die Awareness retten, meint Bröcker.
Der Artikel „Eine kurze Geschichte der Awareness“ ist in der <kes> – Zeitschrift für Informations-Sicherheit erschienen.
Er ist kostenfrei unter www.kes.info/aktuelles/kes/eine-kurze-geschichte-der-awareness/ verfügbar.
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